Zwei Fragen: Wie kommt man auf neue Ideen (Stichwort "Innovation") und wie unterdruckt man die genetisch bedingte Aversion gegen Gemeinschaftsspiele? Zwei Fragen, eine Losung: Gamestorming: Ein Praxisbuch fur Querdenker, Moderatoren und Innovatoren . Spielen ist die elementarste Art, die Welt zu erkunden und Neues zu entdecken - im Unternehmenszusammenhang noch weitgehend unbeachtet, bietet das Spiel eine Kommunikationsform, die Hierarchien, Zu- und Abneigungen und vorgefertigte Denkweisen schlichtweg ignoriert. Ergo: Platz fur Neues! Dave Gray, Sunni Brown und James Macanufo sind dabei weit vom "Mach Dich frei, der Rest kommt von allein" einer Schreitherapie entfernt - stattdessen liefern sie Handwerkszeug mit Methode und dabei ist ihre Zielsetzung immer das Ergebnis besserer Kommunikation oder eine Idee, nicht der Spa? um des Spa?es Willen. Sie beginnen mit einer Ortsbestimmung und klaren dabei die Frage: "Was ist ein Spiel?". Darauf folgen die zehn wichtigsten Dinge, die beim Gamestorming (schone Wortkreation in Anlehnung an das bekannte "Brainstorming") beachtet werden mussen: klare Techniken und Regeln. Uber die Beachtung der Grundregeln ist der Spielleiter jedoch auch selbst gefragt: welche Fertigkeiten muss er besitzen? Nach den Grundlagen die einfachsten Spiele, Eroffnungsspiele, Erkundungsspiele und Abschlusspiele. Bei aller Skepsis vor Spielen, ein Versuch ist Gamestorming immer wert und die Uberraschung am Ende ist gro?: es funktioniert problemlos. --Wolfgang Tre?/textico.de
